
從二手車到百億併購:談判桌上必修的交易力
是不是常覺得,談判時自己並不輸專業,卻總是在最後一步卡住? 會議上討論三小時,價格依然僵著不動;合約厚厚一疊,卻看不出真正的風險;長約一簽,市場一變天就後悔。 問題不是你不會談,而是缺少一張交易結構的地圖。 《DEALS 交易力》就是這張地圖,帶你看穿對手底線、破解資訊不對等,還能設計合約條款,把風險降到最低。 🌟 這本書能幫你: 價錢總是喬不攏? 學會 ZOPA、BATNA,看清底線與空間。 怕被資訊不對稱坑? 用 earnout、CVR 先合作,再用結果定價。 擔心對方不守約? 透過誘因設計,讓對方自動履約。 長約怕變卦? 書裡教你設計調價、退場機制,把保險先寫進合約。 🎯 推薦給 創業者、主管、BD/策略人——想把「談判」變成「創造雙贏」的人 律師、法務、投資顧問——需要把法律條款與商業誘因真正連結的人 MBA 或法學院學生——想補上「課堂沒教,但市場天天在用」的技能 哈佛與史丹佛教授,用微軟收購 LinkedIn、LVMH 想買 Tiffany 卻反悔、《黑寡婦》串流糾紛等案例,拆解每一場交易背後的核心邏輯:交易不是零和,而是先把餅做大,再來分配。不管是二手車的買賣,還是數十億美元的跨國併購,這套方法都能用。 讀完後,下次上談判桌你能這樣操作 一進會議室,你已經清楚知道自己能退到哪裡、爭到哪裡。 當對方開價差太大,你能冷靜拋出「earnout」方案。 面對長期合作,你會主動要求調價條款,避免日後翻臉。 會說漂亮話不等於會談判,真正厲害的人懂得設計交易。這本書會讓你不只「談成交易」,更能「談出好交易」。 書封來源:博客來
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