加班到深夜，隔天聽到升遷名單卻沒有你。 面試前準備得滴水不漏，最後卻只得到一句「我們會再通知你」。 明明努力了，卻還是覺得自己隨時能被取代。 如果你也有這種無力感，這本書會給你答案。 作者威廉．范德布洛曼花了 15 年、3 萬次訪談，找出那些真正能在職場立於不敗之地的人，究竟有什麼不同。他發現，成功不是靠天賦，而是靠養成「獨角獸習慣」——12 個讓人不可取代的軟實力。 比如說： 迅速反應：機會來時，能第一時間把握。 真誠待人：透明、真實，才能建立長久信任。 保持好奇：多問多聽，懂得持續學習。 廣結善緣：善待所有人，而不是只對有用的人好。 這些習慣聽起來很普通，但真正能長久做到的人，才會成為那 1% 的「獨角獸」。 🎯 推薦給 想在職場裡脫穎而出的上班族 在求職過程中總是卡關的年輕人 想帶領團隊走得更遠的主管與創業者 這本書就像一份「職場生存指南」，幫你拆解「為什麼他成功了，而我沒有」的謎題。從今天開始，試著養成第一個獨角獸習慣，你就已經在邁向那 1% 的路上。 書封來源:博客來

「我創辦 Book Manta，就是從這本書開始的。」 我們總以為，會成功的人從小就很不一樣：特別聰明、有想法、敢冒險、不怕失敗。但當我讀完亞當・格蘭特的《開創心態》，我才開始重新理解什麼叫做「原創者」。 其實，開創的關鍵不是天賦，而是你願不願意不照著別人設定的路走。那些真的改變世界的人，不見得比你勇敢，但他們會多想一步、多問一句：「真的只能這樣嗎？」 真正的開創者，不是一股腦往前衝，而是很會算風險 我們常以為創業家都很猛，但書裡講了一個超有說服力的故事： Warby Parker 的創辦人們沒有辭職創業，也沒賭上全部身家。他們是一邊唸書一邊慢慢嘗試。結果呢？這種「看起來不夠瘋」的做法，反而讓他們成功。 📌 金句：「我以為他們會失敗，因為他們太保守。但事實上，這就是他們成功的原因。」 靈光一閃？其實大多數原創都是「不斷試錯」來的 莎士比亞寫了一百多齣戲，只有幾部成了經典；愛因斯坦發了兩百多篇論文，真正改變世界的就那幾篇。也就是說，你以為的天才，其實只是比較願意多試幾次的人。 📌 金句：「你得親吻很多隻青蛙，才有機會遇到王子。」 有好點子還不夠，能說服別人更重要 會說故事、會表達，是讓點子活下來的關鍵。有趣的是，有時候不是你多熱血、多有遠見，而是你願不願意先承認風險，再慢慢說明優點。 🌟書中提到幾個實用技巧： 誠實說缺點，降低對方防備 多次簡短曝光，讓人對你的點子「有印象」 用大家聽得懂的語言，把創意說得簡單又接地氣 ⏳ 拖延，不一定是壞事，它有時是創意的暖身 這本書還幫我洗掉一個長久以來的「壞習慣羞恥」——拖延。 它提醒我們：「策略性拖延」其實可以幫助創意醞釀，就像馬丁・路德・金恩的經典演說，最震撼的一段就是當場即興。因為他等到了那個「對的時機」。 心態轉換： 拖延 ≠ 懶惰 刻意等一等，可能會等到更好的點子 原創者也會怕，只是他們知道怎麼跟情緒相處 原創者不是不焦慮，而是知道怎麼面對。 他們會把「我好緊張」轉換成「我有點期待」；他們不會一直想「我憑什麼」，而是問自己：「我可以幫誰？」有時候，只要一個人支持你，就會讓你願意再撐一下、再試一次。 📌 金句：「真正的原創者，不是沒有懷疑，而是即使懷疑，也願意行動。」 🎯 推薦給怎樣的你？ 常說「我想做點不一樣的事」，卻不敢動身的人 想創業、做內容、嘗試新計畫，卻卡在「不夠好」的人 總覺得自己就是普通人，所以無法「開創」的人 那這本書會讓你明白——你不需要變得特別，只要願意開始。 為什麼我這麼喜歡這本書？ 因為它讓我決定把原本只是一個「如果有一天能做…」的想法，變成實際行動——我創辦了 bookmanta。 從平台上線到現在，已經超過半年了。如果當初沒有開始，它現在可能還只是腦海裡某個「以後再說」的念頭。 但我多想了一步、多做了一點，它就真的存在了。 所以，如果你心裡也有個「想做的什麼」，卻還沒開始——請看看這本書。 不是因為你已經準備好，而是它會讓你知道：不完美也可以啟動，不確定也能前進。就像我一樣。你也可以。 書封來源：博客來