從牛津辯論社到《辯》——學會用言語建立理解的力量
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從牛津辯論社到《辯》——學會用言語建立理解的力量

陳怡霓2025/11/21

日前看到一則消息:唐鳳受邀前往擁有近兩百年歷史的牛津辯論社,分享台灣的經驗。 那是英國最古老、最具象徵性的學術社團之一,曾邀請過馬丁路德、愛因斯坦與丘吉爾等名人發表演說。我才發現,在歐洲的院校裡,許多社團的歷史甚至比國家還長,就像是一條文化的臍帶,延續著某種知識與對話的傳統。 那種「辯論」不只是言語的角力,更是一種文明的訓練。於是我特地去查了牛津辯論社的歷史,也意外發現了這本讓我愛不釋手的書—— 《辯:說服、溝通與公開演說必讀》 — 作者梅迪・哈桑(Mehdi Hasan)是牛津辯論社成員、美國MSNBC新聞主播,被譽為當代最強的辯論名家之一。書裡談的,不是高高在上的修辭理論,而是「如何讓真理越辯越明」——這句話看似理想,卻是他用多年採訪與論戰經驗磨出來的現場智慧。 他把辯論拆成四個層面:從開場、過招、準備到收尾,教人如何在真實世界裡練就說服力。像「三的法則」這種結構技巧、如何以幽默破解僵局、如何預設陷阱讓對方陷入邏輯矛盾,聽起來像攻防手冊,實際上卻是關於傾聽與理解的藝術。 我特別喜歡書中那句話:「信心不是天賦,而是態度。」 哈桑提醒我們,辯論的目的從來不是勝負,而是溝通——去理解對方立場、檢驗自己觀點,甚至在對立中找到共識。 他提到《伯羅奔尼撒戰爭史》中那場著名的米蒂利尼辯論:正是一次說理的勝利,拯救了成千上萬的生命。那也是文明最動人的一刻——當語言代替武力,當思辨勝過暴力。 — 在這個人人都能發言、卻越來越難對話的時代,《辯》提醒我們:爭論並不可怕,可怕的是不願思考。 辯論,不只是口才的訓練,更是一種民主的肌肉。 當我們學會清楚表達、理性傾聽,爭論就不再是傷害,而是理解的開始。 圖片來源:商周出版

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職場精英的秘密:為什麼頂尖 5% 的人都在做「減法」
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職場精英的秘密:為什麼頂尖 5% 的人都在做「減法」

Rae Chen2025/03/18

越拚命越累?其實,你只是「忙錯了」! 每天醒來,腦子裡滿滿的待辦事項,忙了一整天,卻總覺得進度不夠?加班加到快虛脫,還是沒辦法把事情做完?你可能會想:「是不是我還不夠努力?」其實,問題不是你不夠拼,而是你忙錯了! 《減法:少即是多,慢即是快》 這本書要告訴你一個關鍵概念:做得少,反而能做得更好! 為什麼努力不一定有效? 作者王世民,曾經也是拚命工作的高效職場人,習慣用加班來解決問題,直到身體撐不住,才發現:「工作沒問題,方法才是關鍵!」於是,他研究了世界上最頂尖的 5% 高效人士,發現他們的成功秘訣不是做更多,而是「做減法」。 🌟 書中 4 大關鍵減法策略,幫你擺脫低效忙碌! 少一點貪多求快 → 把時間花在真正重要的事,而不是瞎忙。 少一點過高期待 → 別再逼自己完美,每件事做到「剛剛好」就夠了。 少一點過度消耗 → 別透支體力、腦力、情緒,讓自己有餘裕發揮。 少一點完美主義 → 先開始再調整,而不是卡在「還沒準備好」。 這本書幫你解決的痛點 總是覺得時間不夠? 學會 333 時間管理法,每天只專注 3 件關鍵事,拒絕無效忙碌。 拖延、焦慮不斷? 學會「爛開始」原則,讓你不再因為「想太多」而遲遲不行動。 拚命工作卻沒成效? 掌握高效人士的減法思維,不靠加班也能穩定產出。 🎯 這本書適合誰? 覺得時間不夠用,總是被工作壓得喘不過氣的人 想提升效率,但又不想天天加班、過勞的人 追求高效、想要擺脫無謂內耗,找回生活掌控感的人 忙碌不等於高效,少做一點,卻能成就更多! 如果你也覺得每天都在瞎忙,或許是時候試試「減法」了。翻開這本書,開始改變吧!

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