學會運用直覺,在資訊爆炸的時代做出更好的判斷
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學會運用直覺,在資訊爆炸的時代做出更好的判斷

Rae Chen2026/03/12

有時候,最讓人困擾的不是沒有選擇,而是選擇太多。 查了很多資料、看了很多分析,也問了不少人的意見,結果卻發現自己反而更難下決定。每個選項看起來好像都不錯,但心裡總有一點說不上來的猶豫。 在資訊越來越多的時代,我們很容易以為,只要掌握更多數據、做更完整的分析,就能做出最好的決定。但很多真正重要的選擇,其實沒有標準答案,也不可能等到所有資訊都準備好才開始。 那麼,為什麼有些人總能在關鍵時刻做出好的判斷? 作者在研究企業領袖、投資人和頂尖運動員的決策過程時發現,很多人在回想那些重要時刻時,都提到同一件事:直覺。 但這裡說的直覺,其實不是什麼神祕的第六感。它比較像是大腦把過去的經驗、眼前的資訊,還有當下的情緒,快速整合後形成的一種判斷。有時候我們會突然覺得「這件事好像哪裡不太對」,或是某個想法突然浮現,讓你做出一個關鍵選擇。只是大多數時候,我們自己也說不清楚那種感覺是怎麼來的,也不知道該不該相信它。 作者透過行為科學研究和大量案例,一步一步解釋直覺是怎麼形成的,也帶著讀者學會辨識那些來自身體、情緒和思考的內在訊號。書中還提供不少實際練習,幫助我們把直覺從偶然出現的靈感,慢慢變成一種可以培養的能力。 在AI和數據分析越來越強大的時代,我們很容易覺得,做決定就是要看更多報告、分析更多資料。但現實往往不是這樣。 很多重要的選擇,其實都是在資訊還不完整的情況下做出的。 也許真正重要的能力,不是再多看一份報告,而是學會聽懂那些一直存在、卻常常被忽略的內在訊號。當理性和直覺能夠一起運作時,我們往往更有機會做出真正適合自己的選擇。 🎯推薦給: 常常在各種選擇之間猶豫很久的人 想讓自己思考更清楚、判斷更準確的職場工作者 對商業思維、心理學或決策方法 有興趣的讀者 在資訊過多的時代,希望找到更好的思考方式 的人 書封來源:博客來

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為什麼有些人總能一眼看懂問題? 學會這11個邏輯思考法,很多事情其實沒那麼難
#精選新書,商業理財,邏輯思考,工作術,自我成長,職場,點亮思維,易青,時報出版,優講堂

為什麼有些人總能一眼看懂問題? 學會這11個邏輯思考法,很多事情其實沒那麼難

Rae Chen2026/03/10

為什麼有些人看起來總是很快就能抓到問題的核心? 同樣一個情況,有的人會越想越混亂,有的人卻能迅速整理出方向;有的人在會議上說了很多話,卻始終沒有重點;也有人只說幾句,就能讓事情突然變得清楚。差別往往就在於:思考方式不一樣。 《點亮思維》就是一本幫助讀者把思路整理清楚的書。 作者易青長期教授邏輯與寫作,很擅長把原本看起來有些抽象的邏輯概念,轉化成生活中能理解、也能實際運用的方法。書中透過許多日常情境,帶讀者認識我們在生活裡很容易遇到的思考陷阱,例如因為一個例子就下結論、把事情看成非黑即白,或是不自覺地被權威說法影響判斷。 當我們沒有察覺這些思維偏誤時,很容易在錯的方向上努力,甚至越忙越混亂。 這本書其中一個很實用的地方,是先帶讀者看見那些平常很容易忽略的思考盲點。書中整理了十一種常見的邏輯謬誤,讓人慢慢意識到,很多判斷錯誤其實不是能力問題,而是思考過程出現了偏差。 除了幫助讀者辨識思考陷阱,作者也花了不少篇幅談「如何把想法說清楚」。很多人在工作上其實做得不錯,但只要需要表達觀點,就會突然變得混亂。透過演繹推理、歸納推理與類比推理等方法,書中一步一步示範如何整理觀點,讓複雜的想法變得清楚,也更容易被別人理解。 讀到後面你會發現,其實作者最想解決的是另一個更根本的問題:很多人之所以覺得疲憊,並不是事情太多,而是努力的方向不一定正確。當我們學會用邏輯拆解問題,從因果關係中找到真正的癥結,許多原本看起來很複雜的困境,也會慢慢浮現出更清晰的解法。 有時候,問題不是太難,而是我們還沒有把事情想清楚。當思路變清楚之後,事情也就自然變得簡單。 🎯推薦給 喜歡閱讀思考方法與邏輯訓練類書籍的讀者 常覺得事情很多、思緒卻很亂的人 想提升表達能力與決策能力的職場工作者 希望把事情想得更清楚、做事更有效率的人 書封來源:博客來

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你真的會用 AI 嗎? 差距不是工具,而是深度《工作者的AI共智模式》
#精選新書,商業理財,工作術,邏輯思考,電腦科技,AI,工作者的AI共智模式,伊森・莫里克(Ethan Mollick),天下雜誌,天下財經

你真的會用 AI 嗎? 差距不是工具,而是深度《工作者的AI共智模式》

Rae Chen2026/03/03

這或許是很多人現在的心情:明明每天都在用 AI,卻總覺得自己只摸到最表層。 請 AI 翻譯一下、修改個 email、幫忙想幾個標題。 確實很好用,效率也真的變快了。但心裡,總有一點說不上來的心虛。 因為你知道一定有人已經在用 AI 跑決策模擬、測三種不同策略版本、拆解整個商業模型,甚至把它當成隨身顧問。 真正拉開差距的,從來不是「有沒有用 AI」,而是你讓它參與到多深。 有人把 AI 當便利工具。 有人把 AI 當軍師。 慢慢地,差距就出現了。 這本書談的,就是這件事。伊森・莫里克很冷靜地提醒我們: AI 不是來取代你。 它也不是萬能工具。 它比較像一個超聰明、但偶爾會講錯話的同事。你可以請它: 在開會前模擬反方意見 幫你跑不同版本的提案邏輯 當你的專業教練,陪你做刻意練習 但最後做決定、負責方向、承擔風險的那個人,還是你。 這本書並不是要教你幾個指令。而是要讓你意識到:如果 AI 已經是時代背景,那它就不該只是「偶爾用一下的工具」,而應該成為你的第二專長。 就像當年會用 Excel 的人,和只會手算的人,後來的發展速度完全不同。 現在,只是換成 AI。 🎯我覺得這本書很適合當下每個人讀?因為不論你是: 上班族 自由工作者 管理者 創業者 或是正在思考轉職的人,你都躲不開 AI。 🌟與其焦慮它會不會取代你,不如認真思考:你要不要讓它升級你? 這本書給人的,不是恐慌,而是一種提醒。智慧可以外包,但判斷不能。效率可以被放大,但價值還是得自己決定。 人類不會過時,但如果我們自己停止進化,就會。 在這個什麼都變快的時代,你要不要,也讓自己跟上?如果你最近也隱隱覺得:「我是不是該更認真面對 AI 了?」 那這本書,真的很適合現在的你。 書封來源:博客來

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